Kulturudvikling
Fra værdier på væggen til handling i hverdagen
Mere end 18 års erfaring med at udvikle kulturen i offentlige og private organisationer med emotionel intelligens.
Kulturudvikling – fra værdier på væggen til handling i hverdagen
Kultur er ikke noget, vi har – det er noget, vi gør. Den viser sig i vores daglige adfærd, vores kommunikation og i de valg, vi træffer – bevidst eller ubevidst. Kulturudvikling handler derfor ikke kun om ord og intentioner, men om at forme den praksis, der skaber retning, sammenhæng og mening i organisationen.
En uklar kultur skaber usikkerhed – både hos medarbejdere og ledelse. Hvorimod en stærk, sammenhængende kultur fungerer som et fælles kompas, der gør det lettere at træffe beslutninger, løse opgaver og bevare retning, også når hverdagen er kompleks. Der findes en udbredt opfattelse af, at kulturforandring er en langstrakt og tung proces. Det behøver det ikke være. Når arbejdet baseres på emotionel intelligens og involvering, oplever vores samarbejdspartnere ofte markante fremskridt på overraskende kort tid.
Vi inddrager ledere og medarbejdere aktivt i analyse- og designfasen. Det betyder, at organisationen ikke blot får en ny kultur – men selv former og forankrer den. Og når mennesker selv er med til at definere retning og værdier, tager de naturligt ejerskab og ansvar. Det gør forandringen både hurtigere og mere holdbar.
"Siden 2006 har vi hos HUMI forfinet vores tilgang til kulturudvikling med emotionel intelligens som en central kompetence. Ved at introducere denne metode, har vi hjulpet organisationer med at styrke eksisterende kulturelle træk eller udvikle nye, afhængigt af behov. Vores samarbejdspartnere oplever kulturudvikling som en mere operationel proces, hvor vi skaber rammerne for, at medarbejderne selv finder de rette løsninger. Det fører til hurtigere og mere effektive forandringer, fordi medarbejderne allerede i analyse- og designfasen, tager ejerskab. Mange ledere har bemærket, hvor utroligt hurtigt og positivt denne tilgang kan transformere en organisation."
