Fra konventionel ledelse til intelligent lederskab
I fremtiden er der brug for nytænkning og innovation til at sikre organisationers rentabilitet og vækst. Med inddragelse af Emotionel Intelligens skaber du en stærk kultur med fokus på meningsfuld og aktiv involvering af såvel ledelse som medarbejdere. Emotionel Intelligens er løftestangen til nye ledelsesformer, nye samarbejdsrelationer og øget arbejdsglæde og trivsel.
Som leder er det dine evner til at sætte realistiske mål, såvel som at kommunikere, motivere og inspirere dine medarbejdere og lederkollegaer til at yde deres optimale, der bliver afgørende for din organisations succes.
Dine medarbejdere er den vigtigste ressource for din organisation. De tegner kulturen indadtil og organisationens ansigt udadtil. De påvirker hinanden, ledelsen, kunder, leverandører m.fl. De står i første række til at realisere dine visioner og målsætninger. Deres udvikling er organisationens styrke.
Hvorfor er Emotionel Intelligens vigtigt?
Udvikling af vores emotionelle intelligens giver os langt større mulighed for at motivere og påvirke os selv og andre. Emotionel intelligente mennesker håndterer stress og forebygger og løse konflikter på et langt højere niveau end andre.
Hvad hjælper vi vores kunder med?
ENGAGEMENTSMÅLING AF 1000 MEDARBEJDERE
Improving employee engagement
Værdiseminar
“Utroligt at vi kunne nå så langt på 2 dage”
Kirsten Dyrholm, Social & Ældrechef, Vejen Kommune
Kenneth Bukhave, Skoleleder, Nyborg Friskole
Vores kunders succeshistorier
Fælles værdigrundlag hos jobcenter Fredericia
2 dages værdiseminar ”Som ledelse ser vi medarbejdernes faglige og personlige udvikling, som helt
Kompetenceløft og stærkere teams med NLP og EI
Kompetenceløft og stærkere teams med NLP og Emotionel Intelligens I Rehabiliteringen i Vejen Kommune oplevede
Den organiske kulturmåling kom ind til sagens kerne
Fra tal i et skema til konkret handling med kulturmåling Den traditionelle trivselsmåling kom ikke
2 dages værdiseminar løfter stemningen i Odense Arrest
Værdiseminar løfter stemningen i Odense Arrest Et værdigrundlag kan være godt. Men for at værdierne
Fra 14 ledere til en fælles ledelse i EY – 2 dages værdiseminar
Summen af den samlede adfærd giver positive tal hos EY “Den foretrukne rådgiver” var det
Fra team negativ til team positiv – 2 dages værdiseminar
Da Thomas Borum indtrådte som ny leder, havde han en stor udfordring foran sig. Da
