Den nye ældrelov betyder store ændringer i ældreplejen med øget fokus på helhedspleje, større selvbestemmelse for den ældre og faste og selvstyrende teams i tæt samspil med pårørende, lokale fællesskaber og civilsamfund. For at lykkes med de mange nye tiltag er der brug for et styrket relationsarbejde.
En undersøgelse fra VIVE har evalueret selvstyrende teams i 25 kommuner og finder blandt andet, at tillidsfulde samarbejdsrelationer er afgørende for at kunne realisere de øvrige målsætninger, der er for arbejdet. Derudover peger undersøgelsen på, at de styrkede relationer til såvel borgere som kolleger samt øget ansvar, indflydelse på arbejdstilrettelæggelsen og fælles mål, skaber øget trivsel og arbejdsglæde blandt medarbejderne.
Vitaliserende Teams, Vitaliserende Kommunikation og Vitaliserende Kultur er veje til, ikke alene at nå i mål med den nye ældrelov, men også som en bæredygtig og langsigtet strategi, der løbende understøtter gode samarbejdsrelationer, trivsel og udvikling.
