Ring 22161200
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Stærke relationer bærer fremtidens ældrepleje

Skab de bedste forudsætninger for et stærkt arbejdsfællesskab

HUMI styrker de mennesker, teams og ledere, der skal få ældrelovens intentioner til at virke i praksis.

Nye strukturer og arbejdsgange skaber ikke i sig selv bedre ældrepleje. Det gør mennesker, der kan samarbejde, kommunikere, tage ansvar og bevare kvaliteten i relationen – også når hverdagen er kompleks.

Med Praktisk Anvendt Emotionel Intelligens hjælper HUMI kommuner og organisationer med at udvikle stærkere medarbejdere, teams og ledere.
Tag en snak med os  →

Ældreplejen forandres mellem mennesker

Når ansvar flyttes tættere på medarbejderne, fagligheder skal samarbejde på nye måder, og borgerens ønsker skal have større plads, bliver kvaliteten af relationerne afgørende.
Det kræver medarbejdere og ledere, der kan:
  • forstå egne reaktioner og bevare handlekraft under pres
  • kommunikere tydeligt og konstruktivt – også når det er svært
  • skabe tillid og psykologisk tryghed i arbejdsfællesskabet
  • håndtere forskellighed, uenighed og følelsesmæssigt krævende situationer
  • tage ansvar og samtidig lykkes som en del af et fællesskab
  • skabe stærke relationer til borgere og pårørende
Hos HUMI arbejder vi med Praktisk Anvendt Emotionel Intelligens.
Ikke som teori ved siden af arbejdet. Men som kompetencer, der skal kunne bruges dér, hvor ældreplejen faktisk bliver til: mellem mennesker i hverdagen.

Når mennesker udvikler sig, udvikler organisationen sig

Udvikling af ældreområdet handler ikke kun om nye strukturer og faglige tilgange.
Det handler om mennesker - og om de relationer, der får hverdagen til at fungere.
Når medarbejdere, teams og ledere styrker deres relationelle og emotionelle kompetencer,
skaber det bedre rammer for borgeren og de pårørende - og for hele organisationen. 

Medarbejderen

Større selvindsigt, mere emotionelt overskud og konkrete redskaber til at håndtere relationer, krav og belastninger i hverdagen.

Det skaber arbejdsglæde, robusthed og en stærkere faglighed i mødet med borgeren.

Teamet

Stærkere tillid, tydeligere kommunikation og bedre evne til at tage fælles ansvar.

Vi hjælper teams med at håndtere forskellighed, forebygge konflikter og skabe en kultur, hvor alle bidrager.

Ledelsen

Større forståelse for de menneskelige dynamikker i forandringer og bedre muligheder for at skabe rammer, hvor medarbejdere og teams kan lykkes.

Vi styrker ledelsens evne til at gå foran og skabe en kultur præget af tryghed.

Borgeren

Mere nærvær, kontinuitet og relationel kvalitet i mødet med de mennesker, ældreplejen er sat i verden for.

Når medarbejdere og teams har det godt sammen, smitter det positivt af på borgeren og de pårørende.

Når relationerne styrkes, bliver forandringen mulig

En undersøgelse fra VIVE har evalueret selvstyrende teams i 25 kommuner og finder blandt andet, at tillidsfulde samarbejdsrelationer er afgørende for at kunne realisere de øvrige målsætninger, der er for arbejdet. Derudover peger undersøgelsen på, at de styrkede relationer til såvel borgere som kolleger samt øget ansvar, indflydelse på arbejdstilrettelæggelsen og fælles mål, skaber øget trivsel og arbejdsglæde blandt medarbejderne.

Tre udviklingsspor – ét fælles fundament

Behovene kan være forskellige. Fælles er, at varig udvikling kræver mennesker,
der kan stå stærkt i sig selv og lykkes sammen med andre.
01

Vitaliserende Kommunikation

Styrk relationen, fællesskabet – og den faglige kvalitet.
En praksisbaseret tilgang, der styrker medarbejdere og lederes evne til at skabe kontakt, kommunikere tydeligt og bevare nærvær og handlekraft – også når hverdagen er presset.
Læs om Vitaliserende Kommunikation →
02

Faste og selvstyrende teams

Nye strukturer kræver nye måder at lykkes sammen på.
Vi styrker de relationelle og emotionelle kompetencer, der gør det muligt at skabe tillid, håndtere forskellighed og tage fælles ansvar – så tværfaglighed og selvledelse kan fungere i praksis.
Læs om faste og selvstyrende teams→
03

Antiforråelse

Forebyggelse begynder med det enkelte menneske.
Forråelse sniger sig ind, når kravene er høje, og ressourcerne er små. Vi arbejder med forebyggelse, refleksion og kulturforandring, så medarbejdere kan bevare engagementet og omsorgen.
Læs om antiforråelse →

Menneskelig udvikling skal kunne mærkes i praksis

I HUMI arbejder vi med Praktisk Anvendt Emotionel Intelligens, fordi udvikling først får værdi, når den kan omsættes til konkret adfærd i hverdagen.
Det betyder, at vi ikke alene arbejder med, hvad mennesker ved og forstår – men med det, de faktisk bliver i stand til at gøre anderledes.
At bevare roen, når presset stiger.
At tage den svære samtale.
At være nysgerrig og ikke dømmende.
At tage ansvar uden at stå alene.
Og at møde både kolleger, borgere og pårørende med større bevidsthed og nærvær.
Forstå mere. Træn bevidst. Handl anderledes.
Vitaliserende Kommunikation
Sådan arbejder vi

Udviklingsforløb med
afsæt i jeres virkelighed

Der findes ikke ét standardforløb, der passer til alle.

Derfor tager HUMIs udviklingsforløb altid afsæt i jeres organisation, jeres medarbejdere og de udfordringer, I står med i hverdagen.

Det kan være et enkelt fagligt løft eller et længere udviklingsforløb, hvor vi arbejder med eksempelvis medarbejdere, teams og ledelse over tid.

Fælles for indsatserne er, at udviklingen skal kunne mærkes i den virkelighed, medarbejdere og ledere står i.

Ikke kun som ny viden –
men som ny adfærd.

Workshops og temadage

Faglig inspiration og konkret træning i hverdagsnære situationer.

Kompetenceudvikling af medarbejdere

Styrk fagligheden, samarbejdet og den personlige robusthed.

Udvikling af faste og selvstyrende teams

Skab fælles retning, ansvar og stærkere trivsel og arbejdsglæde.

Lederudvikling og sparring

Styrk ledelsespraksis og skab bæredygtige forandringer.

Indsatser omkring antiforråelse

Forebyg mistrivsel og styrk det psykiske arbejdsmiljø.

Længere kultur- og organisationsforløb

Når I ønsker en mere omfattende udvikling over tid.
Vores erfaring

Fra ældreområdet 

1.500

Medarbejdere og ledere uddannet

10 kommuner

Hvor fokus har været at styrke medarbejdere, teams og ledelse

Ét fælles fokus

Stærkere relationer mellem mennesker
Gennem mere end 16 år har HUMI arbejdet med udvikling af mennesker, teams og ledelse på det kommunale sundheds- og ældreområde.

Mere end 1500 medarbejdere og ledere er blevet uddannet i Vitaliserende Kommunikation.

Erfaringerne viser, hvordan arbejdet med relationelle og emotionelle kompetencer kan skabe et fælles sprog og styrke både den enkelte medarbejder og samarbejdet på tværs.

Udvikling bliver først interessant, når den kan mærkes i hverdagen

Sammen om udvikling

Ældreplejens udvikling handler om organisering, faglighed og nye måder at arbejde på.

Men i sidste ende bliver kvaliteten skabt mellem mennesker.

Hvis I står midt i en forandring, tager vi gerne en indledende samtale om jeres virkelighed og behov. Vi deler også meget gerne vores erfaringer fra landets kommuner.
    Tag en uforpligtende snak med os ↓

Udfyld formularen

Så kontakter vi dig hurtigst muligt

    linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram